＊站在生存的十字路口--媒体集成网站 　＊IT技术专业信息 　＊新闻背景档案 　＊独家信息资源

＊信息定题服务 ＊信息定题服务

站在生存的十字路口--媒体集成网站

　　早期的互联网新闻无疑是技术新闻占主导地位的，但是逐渐地普通新闻的份量已经赶上了报纸。随着技术的进步，音频和视频在网络上传递已不是障碍，所以互联网也将成为最大的娱乐业的平台，同时还有网站本身提供的许多信息服务。以后网络将集新闻、娱乐、信息内容之大成。这对传统的报业大王、电视大王都是个不小的挑战。
　　从老牌媒体提供的在线内容年，他们依然正处于十字路口上。让人们想起了那句话："徘徊在两个世界之间，一个已经死亡，一个还未出生。"技术一统天下的互联网在衷落，而大媒体和互联网结合的希望之路还在探索之中。
　　怎样才是成功的网络媒体战略，目前还缺乏统一的认识。媒体是否一定必须成为网络门户？诚然，许多大牌媒体的网站，已经进入网上流通量最高的非商业网站行列。Disney已经投入10亿美元建设GO.com的门户网站，NBC等已经在网上下了很高的投资，但是这些媒体巨人每年在在线计划上的亏损数以百万计。只有Dow Jones是一个著名的例外。而最近时代－华纳与AOL的合并，似乎正在指出一个传统媒体的新方向――也许各种媒体的集成是生存和发展的唯一的机会。
　　CBS的网址：www.cbs.com
　　Disney的网址：www.go.com
　　Dow Jones的网址：www.dowjones.com
　　NBC的网址：www.nbc.com
　　Time Warner的网址：www.tw.com

IT技术专业信息

　　早期互联网上最成功的信息内容提供当然IT新闻。虽然现在网上的信息内容服务正在多样化，但是提供IT技术信息的CNET和ZDNet技术网站在在线媒体世界中仍占有重要地位。有关IT技术信息、网络经济动态再加上著名的技术评论仍然是互联网上最有力的竞争武器。
　　CNET是一个设计精美的技术门户网站。它报道的内容有计算产品、流行趋势，并对人们日常生活中随处可见的技术展开讨论。在这里，你能阅读到技术领域的新闻（一个月前刚刚增加了一项网上电视新闻广播）、产品评介。从这里可直接导向著名的免费软件下载网站Download.com，还可前往著名的游戏网站Gamecenter.com。不久前增加的内容有：拍卖、求职、商品价格比较等。
　　ZDNet是美国《个人电脑》杂志的网上之家。1999年10月，ZDNet进行了全面改版，原先深藏不露的丰富资源现在均占据了醒目的位置，让冲浪者一目了然。该网站上有突发新闻、背景分析、产品评述和游戏软件推介等众多栏目，它庞大的软件库里的内容还在不断地扩大，每天新增加的下载内容有数十种之多。在经过重新设计后推出的SmartPlanet.com子网站上，可供网民选择的计算机课程有350种之多，不久前增加的Updates.com 子网站在软件升级程序上网时会自动提醒已登记的网民下载。
　　ZDNet和CNET由于它们的资深地位和面向技术的老牌内容提供者形象，在网民的心目中仍占有一席之地。不过1999年度夏天ZDNet股票猛跌，差不多损失10亿美元左右，但是CNET却开始获利，广告客户的增长量很大。这说明互联网上纯技术时代正在过去，面向普通大众的信息开始走俏，即使是一些技术网站。
　　CNET的网址：http://www.cnet.com
　　ZDNet的网址：http://www.zdnet.com

新闻背景档案

　　毫无疑问，电视依然是现在影响最大的媒体，但是电视为了一般老百姓能看明白，经常把复杂的事情简单化报道，所以许多专家认为电视非常浅薄，是快餐文化。那么，通过互联网把新闻背后的知识背景作深刻挖掘，应该是一个不错的主意。
　　美国国会想建立一个天基导弹防御系统，但是它真的管用吗？欧洲拒绝转基因牛肉，但是它真的对人体有害吗？如果看到的新闻与科学有关，Whyfiles这个网站正好有一些有深度的科学背景知识，可以帮你了解新闻标题背后的东西。
　　PBS电视公司的"新星"科学探索系列节目是独一无二的。"新星在线"网站把同样漂亮的内容在电脑屏幕上演示。它的故事、插图及录像可以让你进行模拟气球飞行，乘"和平号"太空站进行摸拟气球飞行，乘"和平号"太空站进行摸拟太空旅行，或者到月亮上去。
　　科学突破并不一定上报纸的头条――有的其至还会在新闻媒体上刊出，浏览一下该网站将弥补这个缺陷。每日科技这个网站每天搜集科学研究新闻，其中大部分是来自主要的大学和实验室，你可以体验将推进世界发展的各种发现和技术。
　　Whyfiles的网址：www.whyfiles.news.wisc.edu
　　新星的在线的网址：www.pbs.org/wgbh/nova
　　每日科技的网址：www.sciencedaily.com

独家信息资源

　　互联网上有个规则似乎不同于现实世界，这就是"第一规则"。现实世界中作为"第二"的生存不仅没有问题，而且还可以伺机向第一挑战，但是在网络上，网民们为什么去访问"老二"呢？所以既然还能成为第一，那么就必须有自己独特的资源。
　　Britannica.com是一个既独特又能称为第一的网站。这个网站把《大英百科全书》的所有内容全都搬上了互联网，供访问者免费查阅。另外，它上面还有来自76家著名杂志的相关文章，以及指向1250000个网站的链接。它是一个非常有价值的研究工具。
　　独特信息资源这条规则非常简单。但是说起来容易，做起来困难。从现在的网站中就可以看出，因为大多数网站的内容都是贴来贴去，千"站"一面，哪里还有独特信息资源！
　　大英百科全书的网址：http://www.britannica.com

信息定题服务

　　定题信息服务是传统情报服务中最重要的形式之一，被称为SDI。它的含义是：用户提出某一项具体的研究项目，由信息机构跟踪研究进程，提供相关的动态文献。SDI是情报服务中最有效的方法之一。当然这种成功的模式也可以搬到互联网上，而且还可以做出适合网络的发挥，比如可以增加自动搜索程序，搜索特定的主题信息，请有关的专家现场讲解等。
　　提供SDJ服务的网站和一般的ICP结构上并没有太多的不同，不同之处在于网站的内容都是经过精心挑选，服务于特定用户的需求。而且定时更新。IVillage就可以作为SDI的一个例子，这是一个为社团和提供有针对性信息的著名网站。该网站上有许多专业论坛，除了网友的讨论以外，网站本身为论坛提供了大量信息。该网站1999年的收入为1460万美元，并且是同一模式网站中第一个赢利的站点。
　　有分析家认为About.com也是SDI类型的网站。这个网站上有650位"向导"，也就是受邀负责网站上教育、商业、旅游等18个主要领域内某一特定范畴的人。任何人如果在某特定领域具有专长，都可以申请成为"向导"。向导可以为网民提供"一对一"的直接服务，非常符合网络的发展规律。而且网站的激励机制也非常独特，"向导"的报酬和他们能够吸引到的访问量成正比。
　　Ivillage的网址：www.ivillage.com
　　About的网址：www.about.com

免费信息服务

　　网上的信息大部分是免费的，能靠信息订阅赚钱的网站确实不容易。福里斯特的调查表明，用户只愿意为两类信息付费：一类是能赚钱的商业信息，另一类就是体育信息。
　　虽然有许多体育站点是收费的，但是CBS的Sportsline网站的体育信息完全免费，而且是体育新闻中最好的站点之一。CBS Sportsline以其详实的统计数据、极富视觉冲击力的实况比赛转播吸引了评选专家的注意力。Sportsline之所以免费，一方面是背后的老板有钱（美国三大电视网之一的CBS），另一方面，该网站可以用"免费"换取客户的统计资料也是有价值的。
　　GuruNet并不是一个信息网站，而是一种免费的下载服务。这个站点主要是对网民的下载行为进行研究。网站充分利用互联网的力量，对你读到或者键入的单词进行即时的点击研究。如果你点击了单词"Ford"（福特），而且它位于单词"Motor"（汽车）的前面，GuruNet就会给你福特汽车公司的简介，过去一年中的股价走势图，最新的股票价格，以及指向有关福特汽车公司新闻的链接。
　　把可以收费的信息免费，这要算是免费信息服务中的第一种商业模式。当然一般来说，网民是要拿某种统计数据来交换的。
　　可以收费的信息免费，本来就不可能收费的信息当然更要免费。由于互联网上到处都有免费的午餐。所以即使你摆下"宴席"，也不一定会有人领情，你还必须有相当的特色才能获得网民的注意力。 　　DeepCanyon这个网站是由惠普公司创办，以电脑和互联网商人为目标的研究网站。它收集了各类行业研究信息，然后提供给访问者查阅，有些免费，有些则需要收费。DeepCanyon还计划把自己的服务范围扩展到所有的工业领域。
　　InfoSpace.comf是一个内容相当独特的网站。它在背后支持着互联网上的许多目录。这个网站上有人物搜寻器、电话簿和地图等，因此，它所起的作用相当于其它10个参考网站。现在，该网站提供一种"个人桌面门户"，一个可以让你非常轻易地使用网站上许多搜索功能的小型桌面工具栏。总之，这是一个使用很便利的参考网站，搜索网络上的信息，并提供给其他站点，同时推广自己。
　　纯粹的免费信息作为一种商业模式，很难找出一条经营之道，一般来说，总要和其他形式捆绑在一起，才可能大有作为。
　　DeepCanyon的网址：http://www.deepcanyon.com
　　InfoSpace的网址：http://www.infospace.com
　　CBS Sportsline 的网址：http://www.sportsline.com
　　GuruNet的网址：www.guru.net