网站资本运营分析--Drkoop.com 公司

　　2000年4月25日，Drkoop.com 公司与分析人员举行了会谈来讨论两个重要的公布结果：第一个公布就是公司将远远地不及分析预测。第二个公布就是公司已成功地调整了与AOL和 GO.com公司签定的昂贵门户协议，用期货现金来交换权益。这次调整将期货现金费用限制到1亿美元，并且还挽救了公司的命运，因为那些门户协议中规定的义务将许多可能的商业合作伙伴都拒之门外。（收购者、合作伙伴、广告商，等等）
　　KOOP 公司预计第一季度的利润收入达到450万美元，远比投资分析家虚报的670万美元要低。纽约金融界的利润预计甚至更高，期望利润达到800-1000万美元。此外，管理阶层期望每股的净损失金额为0.80-0.82美元，比投资分析家预计的0.57美元的每股净损失金额还要多。
　　为什么KOOP 公司的收入会偏离其目标这么大？难道GO.com 和AOL公司的交易纯粹是一种浪费？KOOP 公司的资助和房地产交易难道不合法吗？这透明率会跌落吗？公司起初谴责了AOL 和GO.com 公司，并声称在吸引网络客户的过程当中，这两个公司表现极差。当公司在两星期之后汇报其收入结果时，投资分析家会知道更多相关的信息。
　　KOOP 公司成功地调整了它与AOL和GO.com 公司的昂贵交易：公司将价值大约１亿美元的期货现金费用转到ＡＯＬ公司和ＧＯ.com 公司，从而增强了它的权益所有权。然而，虽然剩余现金还有１１００万美元，足够投资分析家几个月的运行需要，但是KOOP公司仍然会非常急切地需要资金现金。
ＡＯＬ调整：所有ＡＯＬ公司的期货支付和担保金都被转化为ＫＯＯＰ公司３５０万美元的普通股票，将公司１０％的所有权转让给了ＡＯＬ　公司。对于ＡＯＬ公司财产的宣传将继续进行到２００１年４月份。
ＧＯ.com 调整：ＧＯ.co 公司将拿到价值３５０万美元的现金和保证金来购买ＫＯＯＰ公司的普通股。这些保证金的敲定价格还未被宣布。ＧＯ.com 公司将继续用保证金来购买１９９９年发行的７７５，０００张股票。
　　对管理阶层单独完成这一任务缺乏信心：在股票购买期间，管理阶层鼓吹说，直接向消费者销售的努力会是一种"服务到家"的表现，并且希望这样会增强投资者对公司前景的信心。公司从一开始就努力使其交易货币化（它的电子商务ＰＭＲ努力还是在中途堵塞了）。将直接向消费者销售转化为"服务到家"，乍看上去，还是一笔不小的开支。 投资银行已经被雇佣来进行策略决策：投资分析家认为，这可能会意味着许多种可能性，ＫＯＯＰ　公司很可能会被另外一家保健公司收购。由于它对于这些门户类网站期货现金的职责义务已偏离正轨，它的品牌和大批的在线用户已展现出了巨大的价值。投资分析家仍然保持投资分析家的市场中立地位，因为投资分析家相信冒险性的或报酬性的建议都不值得投资分析家去购买ＫＯＯＰ　公司的股票，即使在这种情形之下也不可以。